Beratung
Veränderungsprozesse zwingen uns dazu, immer wieder neu zu denken
Eine ständige Herausforderung auch für die Sozialwirtschaft. Anders als in der freien Wirtschaft, wo viele Entscheidungen top down gefällt werden, sind Entscheidungsprozesse in der Sozialwirtschaft vielschichtiger. Die Mitsprache haupt- und ehrenamtlicher Protagonisten hat oft eine lange Tradition. Jeder möchte gehört und mitgenommen werden. Somit werden Veränderungsprozesse grundsätzlich kontrovers diskutiert und hinterfragt.
Aufgrund gesetzlicher Bestimmungen reicht für viel Unternehmen der Sozialwirtschaft die "schwarze Null" als Ziel. Die Erwirtschaftung von Gewinn kann sich sogar negativ auswirken. Und in welchem Sozialunternehmen werden Mitarbeiter:innen schon direkt am finanziellen Gewinn beteiligt? Der Veränderungsdruck und Veränderungswille ist demzufolge deutlich geringer.
Der Knackpunkt für die Akzeptanz notwendiger Change-Management-Prozesse durch Fusionen und Umstrukturierungsmaßnahmen muss demzufolge woanders liegen.
Wachsende Kundenansprüche, externe Bewertungstools und bessere Vergleichsmöglichkeiten machen Schwachpunkte sichtbar. Die Konkurrenz um gute Mitarbeiter:innen wird größer.
ahpCoaching bietet Ihnen kollegiale Beratung bei der Gestaltung von Veränderungsprozessen in Ihrem Unternehmen an.
ahpCoaching unterstütz Sie dabei:
Arbeitgeberattraktivität - ein Schlagwort, welches mit steigendem Personalmangel mehr und mehr an Bedeutung gewinnt.
Doch was tun, wenn die Sozialwirtschaft nicht durch eine gute Bezahlung, durch besondere Benefits, Boni oder Incentives glänzen kann?
Die Frage lautet also, mit welchen Werten können sich Mitarbeiter:innen identifizieren? Die Inhalte und die Sinnhaftigkeit des Tuns stehen für Mitarbeiter:innen im Vordergrund.
Die Arbeitgeberattraktivität hat in der Sozialwirtschaft zwei Dimensionen. Zum einen punktet sie mit dem Inhalt ihrer Tätigkeit und zum anderen mit Teamarbeit.
Hierbei setzt ahpCoaching bei der kollegialen Beratung an. Wir sehen uns gemeinsam Prozesse und Professionalität ihres Unternehmens an und erarbeiten gemeinsam eine zielorientierte Perspektive für alle Beteiligten.
In der Partnerschaft zwischen Unternehmen der Sozialwirtschaft und anderen dienstleistenden Branchen (IT, Werbung, Wirtschaftsprüfer) kommt es nicht selten zu Missverständnissen.
Starten Unternehmen aus der freien und der sozialen Wirtschaft gemeinsame Projekte, beginnen diese oftmals mit viel Euphorie, Engagement und zeitlichem Input. Ohne einheitliche Sprache und Verständnis für die jeweiligen Arbeitsweisen und Entscheidungswege können diese Projekte unter Umständen in Frust und finanziellem Desaster enden.
ahpCoaching setzt in der kollegialen Beratung dabei an, Missverständnisse und unterschiedliche Erwartungshaltungen im Vorfeld zu ermitteln und zu eliminieren. Richtige Ansprechpartner ausfindig machen, Entscheidungsbefugnisse klären, Kommunikationswege definieren. Dies ist bei der gemeinsamen Bewältigung von Projekten unerlässlich, um Reibungsverluste und Terminverschleppungen zu minimieren und die Zusammenarbeit erfolgreich zu Ende zu bringen.
Zusammenarbeit mit BfS Beratung für Sozialunternehmen
Als langjähriges Teammitglied der BfS - Beratung für Sozialunternehmen verfüge ich über sehr gute Branchenkenntnisse und Erfahrungen in den Bereichen Unternehmensberatung und Unternehmensentwicklung.
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